汇利资本给施工生产加装“工会安全滤网”

清晨六点半，天刚蒙蒙亮汇利资本，中铁六局建安公司（以下简称“公司”）连云港项目部的钢筋架下，刚刚经过工会组织培训合格的群安员王江已经戴好黄色安全帽，攥着沉甸甸的隐患排查记录本开始巡查。他的胶鞋踩过尚未干透的水泥地，目光像探照灯一样扫过每一处接口、每一根线缆——在建安公司的各个施工现场，总有这样一群“安全哨兵”穿梭于钢筋水泥之间，他们不是专职安全员，却凭着“眼里容不得沙子”的较真劲儿，为施工安全加装了一层细密的“工会滤网”，把隐患牢牢挡在生产之外。

要让这张“滤网”扎实管用，制度根基必须扎得深。公司专门制定《群众安全生产监督员工作细则》，像搭积木一样构建起五级群众安全工作网格：公司本部定方向、项目负责人抓统筹、安全总监划重点、责任部门强配合、一线群安员盯现场。去年刚成立的保定南站房项目群安员工作小组，还特意在办公室墙上挂了张“责任分工图”汇利资本，谁负责排查深基坑、谁盯紧临时用电，用不同颜色的便利贴标注得清清楚楚，“这样一来，哪怕新人刚上岗，也知道该往哪儿使劲。”项目工会主席陈磊笑着说。

选对“滤网纤维”，才能让监督不走过场。公司创新实行联合选聘制度，把“一线经验”作为群安员的核心选拔标准，还明确规定项目领导班子、安质系统人员不能兼任——“咱们要的就是来自班组的‘自己人’，他们最清楚工友操作时容易出哪些疏漏，也敢说真话。”2024年新聘任的48名群安员里，有跟着项目跑了五六年的老电工，有精通模板支护的木工班长，还有擅长设备检修的“技术达人”，每个人都是从一线工友中“优中选优”出来的。

汇利资本

光有热情不够，“滤网”还得有“过滤本领”。公司工会牵头安质、人力部门，把培训课堂搬到了施工现场：在塔吊下讲解设备接地保护要点，在脚手架旁演示应急处置流程，还编了本《群安员口袋手册》，把“急停装置怎么查”“基坑支护看哪些点”这些专业知识，变成图文并茂的“操作指南”。去年夏天，刚当上群安员的王师傅还对着手册犯怵，如今他随便拿起一根电缆，摸一摸绝缘层、测一测接地电阻，就能快速判断是否存在隐患，“现在走到工地上，心里有底得很！”

这张“滤网”的威力，就藏在一个个较真的瞬间里。王江至今记得，去年秋天在盖下区域巡查时，他听到了一阵细微的呲呲声，循着声音找去，发现消火栓与水管接口处出现了裂纹，水正通过裂缝溢出。“要是着火时水压跟不上，后果不堪设想！”他立刻掏出手机拍照记录，在隐患台账上写下“立即更换”，还守在现场直到消火栓重新安装调试好才离开。这样的场景，在各项目每天都在发生：群安员王博昊发现工友没系好安全带，当场拦下耐心讲解风险；郭欧阳在检查临时用电时，发现配电箱门没关好，蹲在地上一点点整理线路……2024年，这群“哨兵”累计排查整改隐患150条，每一条记录背后，都是一次化险为夷的守护。

为了让“滤网”始终保持活力，公司还拿出了激励办法。每季度末的项目考核会上，群安员们都会拿着自己的工作台账“晒成绩”：谁排查的隐患多、谁整改的效率高，用百分制一一打分，再根据考核结果分配津贴。“干得好不好，数据说了算，拿到津贴的时候，特别有成就感！”群安员小张说，这种“看得见、摸得着”的激励，让大家的干劲更足了。

除了“挑毛病”，这群群安员还是安全知识的“宣传员”。每天班前会上，他们会拿着安全手册汇利资本，结合当天的施工任务讲风险：“今天要搭脚手架，大家一定要检查扣件是否拧紧”“用电设备用完后，记得拉闸断电”；班后总结时，又会把当天发现的小问题拿出来“复盘”，让工友们一起吸取教训。在他们的带动下，“安全第一”不再是挂在墙上的标语，而是工友们记在心里、落在手上的习惯。（工人日报客户端记者赖志凯通讯员汪江宁）

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